2011 年度のイケア グループの総売上高は、6,9% 増加して 24.7 億ユーロとなりました。 商業用不動産からの販売収入と賃貸料収入を含む収入は２５２億ユーロに達した。 売上高の増加とコスト構造の改善により、純利益は前年同期比25.2％増の10,3億2,97万ユーロとなった。 原材料価格の上昇にも関わらず、イケアは小売価格を 2.6% 引き下げ、商品の品質も向上しました。 同社の２０１１会計年度の純利益は１０．３％増の２９億７０００万ユーロとなった。「多くの国とそこに住む人々が経済的困難に直面している今日、イケアのコンセプトはこれまで以上に意味を持っています。 私たちの目標は、美しく機能的な家庭用家具ソリューションを手頃な価格で提供することで、お客様の日常生活の向上を支援することです。 2011 年度も成長と発展を続け、IKEA 店舗を 4 店舗新規オープンし、000 人の新規従業員を雇用しました。 私たちの利益は会社に再投資されるので、イノベーションを起こし、より機能的で持続可能なソリューションを模索し、代替原材料を使用することができます」とIKEAグループの社長兼CEOのミカエル・オールソンは述べています。
年次報告書によると、ポーランド、中国、ロシアが最もダイナミックな発展途上国となった。
「ロシアは売上高が最も多い国のトップ2011に入っています」とロシアのイケア小売チェーンのディレクター、クリスティアナ・トーマスはコメントする。 – 今年、ウファとサマラに新しい店舗をオープンしました。 イケアのロシアの店舗への訪問者数は増え続けており、XNUMX 年度の店舗売上高の伸びは XNUMX 桁に達しました。 イケアのコンセプトと製品が何百万ものお客様の心に寄り添っていることを大変嬉しく思います。 これは私たちにとって最も重要な結果です。」
IKEA 製品に取り組む際には、持続可能な開発の原則に細心の注意が払われます。 これには、責任を持って調達された原材料の使用、製造能力を最大化する設計、環境への影響を最小限に抑える輸送ソリューションの最適化が含まれます。 最近の例としては、従来の木製パレットから紙パレットへの置き換えが挙げられます。 2011 年、IKEA は風力タービンやソーラー パネルなどの再生可能エネルギー源への投資を継続しました。 現在、イケアの 60 店舗に 40 基の風力タービンと太陽光発電システムが設置されており、同社が使用するエネルギーの半分以上は再生可能エネルギー源によるものです。
2011 年の IKEA 慈善財団の寄付金は 65 万ユーロに増加しました。 イケア慈善財団の主な目標は、発展途上国の子供たちと若者が自分たちとその家族にとってより良い未来を築くのを支援することです。 基金のプログラムのおかげで、2015 年までに 100 億人以上の子供と青少年が必要な支援と支援を受けることになります。
IKEAからの材料に基づきます。